中国的北边有一片海，曾让曹操在此诗兴大发，让李世民来了不忍离去，让孙中山望海高瞻远瞩，让毛泽东在此续写不朽名篇，这片海的名字就叫做——唐山湾。
本次直播人员：张文娇 张景琳
现场统筹：肖硕丰
唐山湾国际旅游岛位于唐山市东南部的渤海之滨，由“海上佛国”菩提岛、“爱情圣地”月岛、“休闲乐园”祥云岛及北侧陆域组成，总面积125.64平方公里，是渤海湾上新兴的国际一流滨海休闲度假目的地。中国建筑巨子中南建设（股票代码000961）于2012年进驻唐山湾，将在该区域内9.5平方公里的土地上打造一座集养生、休闲、度假、养老为一体的海岛温泉生活城。
磨砺31载，北中国的“马尔代夫”唐山湾国际旅游岛终于要在全国媒体的关注下爆发其体内积蓄已久的“洪荒之力”了；而一向低调的“地产界理工男”中南置地，也将通过养生事业部精耕1000余日日夜夜推出的唐山湾项目闪亮登场。
活动正式开始啦，先来两张现场图片，大家来感受一下现场氛围，帅帅的主持人正在介绍本次与会嘉宾。
让我们看看本次与会嘉宾都有谁：
唐山市唐山湾国际旅游岛管理委员会副主任杨利顺先生；
唐山市唐山湾国际旅游岛管理委员会招商局局长戴锡猛先生；
唐山市城乡规划局唐山湾国际旅游岛分局局长张德强先生；
唐山市广播电视台台长张瑞宁先生；
北京市房地产协会秘书长陈志先生；
清华大学国家形象传播研究中心秘书长、研究员，中国传媒大学商学院教授、学术导师潘建新先生；
高端私人医生服务机构董事长、养生专家宋海峰先生；
中国房地产报社长栗文忠先生；
中南置地养生事业部总经理冯士伟先生；
中南置地养生事业部唐山湾项目总经理王毅先生；
以及中南置地养生事业部营销副总经理王健达先生。
唐山市唐山湾国际旅游岛管理委员会副主任杨利顺：
唐山湾国际旅游岛地处唐山市东南部，有菩提岛，月岛，象云岛，及北侧鹿邑组成，是国家级海岛开发利用示范基地，唐山市重点打造的生态旅游功能区，坐拥得天独厚的海岛，温泉，沙滩，生态及佛文化资源组合，自然景观独特，区位优势明显，生态环境宜人，2009年唐山市委市政府启动旅游岛开发建设以来，旅游岛先后开工基础设施和景观项目197项，累计投资130多亿元，景区整体形象初步形成，聚集力和承载力不断增强。
知名度和美誉度日益提高，已成为配套功能完善的滨海旅游度假目的地，特别是近年来我们深入推进的京津冀历史性机遇，以打造首都后花园为目标，进一步完善顶层设计，加大招商引资力度，签约重点旅游项目28个，计划总投资393.7亿元，已开工项目15个，总投资134亿元，标志着旅游岛的开发建设已经进入了产业聚集发展的新阶段，中南集团是中国500强企业，是中国地产界翘楚，更是优秀代表，中南集团在旅游岛精心构建的唐山模式，成功开启了都市人群海岛生活新时代。我们衷心的希望中南集团继续坚持打造时代精品，铸就百年基业的企业使命，不断创新发展思维，引领消费潮流，在旅游岛努力为都市人民打造更多的海岛休闲度假精品，同时我们也诚挚欢迎各界有识之士到旅游岛投资兴业，共创美好未来，最后祝中南集团事业蒸蒸日上，祝唐山湾模式新闻发布会圆满成功，谢谢大家。
从2009年我们中南进入旅游地产开发领域，我们先后在海南、山东、辽宁、河北等地区，成功开发了多个旅游度假型的地产项目，在这么多年来通过对客户需求的不断研究，对产品配套运营服务体系的持续不断的改进和提升，我们逐步形成了集合选址、产品、配套、平台、社群、服务等六大要素于一体，具有中南自身特色的度假养生地产发展模式，实现了从普通的传统的旅游地产向度假养生地产的转型和升级。
面向未来，随着传统房地产行业大家都知道，逐渐走向成熟，顺应我国经济产业发展大趋势，尤其是休闲度假，文化旅游，健康养老养生等作为中国未来的蓝海产业，发展度假养生地产，为目标客户提供独特的度假养生生活方式，已经成为我们中南置地未来重点发展的业务板块之一。
唐山湾以其独特的自然和人文旅游资源，地理位置，交通条件，环境质量等众多的优势，正是为北京人民打造休闲度假文化旅游健康养生养老等生活方式的绝佳的目的地。我们从地理位置和交通条件来看，唐山湾距离北京市中心220公里，正好位于京津冀一体化的核心位置，公路、铁路、高别交通都非常方便，我们从旅游资源来看，唐山湾拥有北京周边最为优质的海水，原生态的沙滩，拥有独一无二的海岛和温泉资源，河海湖泉四重水系，象云岛，菩提岛，月岛三岛环绕，盛夏时平均气温不到25度，年PM2.5值在15-25之间，空气质量绝对一流，可以说是距离北京最近的滨海加温泉休闲度假的目的地。
正是天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我们艰辛多年来对度假养生地产开发运营积累的丰富经验，唐山湾国际旅游岛一定会成为即北戴河，南戴河等环北京滨海旅游度假区之外，北京人民进行滨海避暑度假休闲养生养老新的选择，而且是更好的选择。
唐山市唐山湾国际旅游岛管理委员会招商局局长戴锡猛先生:
唐山湾国际旅游岛地处唐山市东南部，渤海之滨，有菩提岛，月岛，象云岛和北侧陆域组成，总规划面积12及.64平方公里，陆域面积85.88平方公里，岛屿面积39.76平方公里，经河北省委省政府批准设立唐山湾国际旅游岛管委会，开发建设以来唐山湾国际旅游岛先后被河北省政府列为综合改革实验区，被国家海洋局列为唯一一的国家级海岛开发示范基地，开发建设唐山湾国际旅游岛是河北省唐山市支持生产力向沿海转移做出的重大决策部署，近年来的开发建设实践证明，这一决策完全符合旅游岛的发展现实，一是区位客源优势，旅游岛是距北京最近的海岛。
二是组合资源，旅游岛为高纬度稀缺性海岛，坐拥得天独厚的海岛温泉沙滩生态和文化资源组合。
三是周边产业辐射带动优势，旅游岛凭借北方独具优势资源组合，建设和观光休闲度假于一体的国际旅游目的地和滨海旅游新城，必将成为京津后花园。
中南置地养生事业部唐山湾项目总经理王毅：
我今天给大家想陈述的一个话题叫做尊重自己的内心世界，作为一个房地产开发商，作为一个房地产开发商的项目总经理，今天谈这个话题可能会与我们项目没有关系，可能是一种探究人的内心世界的一个话题。其实这个话题我想了很久，究竟该不该说，或者究竟该怎么说。我想结合我自己或者结合我的同龄人的生活经历，来引出这个话题。
其实在乡村里面，就是远离城市的地方，小时候生活的环境是非常好的，蓝天白云，绿水青山，春天春意盎然，还有蝴蝶飞舞，以及到进入盛夏的时候常常会有这样场景，一大群人男女老少，他们围着一棵老树下，可能男人聊天，一批妇女在拉着家长，更重要的一个画面，一群小孩子围绕着大树在追逐，在嬉戏打闹。一旦进入秋天的时候硕果累累。进入冬天乡村里面的雪非常白的，我们小时候经常打雪仗，那个时候雪可以吃，现在雪基本上不敢吃，甚至都不敢摸，尤其是在污染比较严重的地方。
在中国房地产飞速发展的阶段，我有幸进入这个行业，其实在当年房地产行业是一个非常令人羡慕的行业，说的更实在一点，可能薪酬比其他的行业要高很多，非常令人羡慕。作为我们个人来说，有的时候我们去给别人盖房子，然后看着一大批人进来，抢我们的房子，帮助他呈现他们家的梦想，这个成就感是非常强的。但是在房地产这么多年，尤其是大家都看到，中国的房地产从总量来说，我们不考虑区位因素，从总量来说库存是非常大的，可以说整个中国的房地产量，已经建成的量非常之大。
虽然我今天依然在房地产行业，依然在从事我非常热爱的职业，但是我越来越讨厌纯粹的房地产，打个比方来说，各种诱人的概念性的规划，地产商虽然咱也是，各种非常热点的新闻的炒作，还有各种拓客，杀客的技巧，还有各种的让人无奈的一些手法，最后一纸协约，关于法律约定，把交易形式归固化下来。我虽然还在做房地产，但是我们一直在不遗余力的在让我们房子里面生活的人生活更有乐趣，同时让这个房子更物有所值，我虽然一直在做，但是我想以另外的方式去做，就是以充满人情味方式做房地产，这是我今天想给大家带来话题的原因。就是尊重内心，尊重自己的内心世界，做自己真正想做的事情。
唐山湾的模式究竟是什么，我相信就是业主、客户心灵的归属地，一切围绕客户心灵归属地这个需求，我们去展开一系列的服务动作，让客户在这里找到家的感觉，找到灵魂的归属。
听了这么多嘉宾的发言，不知道大家对唐山湾有了怎样的了解，现在插播一下现场图片
前方掌柜君发现有人在看我们的直播哦，如果你想了解现场一手情况，表犹豫啦，点开视频，实时了解发布会情况哦。
现在是滨海养生度假生活方式跨界论坛环节，北京市房地产协会陈志先生，清华大学国家形象传播中心秘书研究员潘建新先生；高端私人医生服务机构董事长，养生专家宋海峰，中国房地产报社社长栗文忠先生，以及中南置地养生事业部营销副总经理王健达先生在台上一起探讨诗意的生活。
其实我们也研究这个事，但是很实际的讲，我们没有具体的到国外，有这么很多的时间去做所谓的休闲度假的这种方式。虽然没有吃过猪肉，但是看过猪跑的，我们觉得这个更多的休闲放松，康体的方式是我们的收入水平达到一定程度以后出现的这种大众式的生活方式，这个对自己的身心健康都是非常有益的。
我觉得我们并不能说国外的专利，其实从我们的了解看，这种生活从我们国家很早，公元前后这种生活方式就有，当时有一些皇家的园林，包括我们现在能够看到的一些休闲的度假的一些皇家式的东西，比如说避暑山庄，北京的颐和园，或者圆明园，这都是皇家度假的一种生活，他并不像在紫禁城似的去前面办公，后面居住，不是这样一种方式。
随着我们叫中产阶级扩大以后，我们人群上来了，加上自己的可支付的财富也增多，再加上我们一定要明白，这种生活方式是基于我们交通的便捷，交通的发达，如果没有发达的交通，我想去，我刚才一看其实挺近的，开车也就是两个多小时，如果没有很好的交通没戏，想去那去不了，所以基于这种便捷的交通。
我们长期的生活居住地的环境的恶化，这也迫使我们必须要调整一下这样的空间，所以这种生活方式在逐渐的为我们，特别是中国经济的发展，特别是中产阶层广泛接受。
今年的5月份的时候，我们清华大学国家形象中心跟很多IT企业，著名的国内的百度，国际上的谷歌企业合作，做了一个数字的旅游榜单，并且进行了发布。从不同的维度对旅游产业，还有旅游的房地产产业做了一些数字的统计和对比在这个事情上我们其实看到了除了这些著名的旅游地之外，我们也看到了一个方向，我今天来到看到所谓休闲度假这个方向，就形成一个产业规模的方向，这个数据现在开始逐步的去关注度会越来越高，当然这和经济和国家的发展密切相关的。
我觉得这个第一肯定是一个很好的方向。第二，在这个时候我们发现了很多问题，一会儿我们分享一下，我昨天特意查了一下当时的数字，也有很多希望，来自于网民的希望，这都是很真实的，我们并不搞评选，就是把舆论中的一些真实的去展示出来，确实看到了这是一个很好很好的方向，不仅国外如此，国内的需求量可能还要更大一些。
我们经历了很多欧洲地中海或者北欧，包括东南亚很多的休闲度假旅游的生活方式，我觉得总结可能有三点，第一，国内的GDP达到一定程度以后，度假生活就是一种生活方式，这个需求同时在包围唐山周围的北京天津，这个需求非常大。
第二，我们也看到了宣传片非常唯美，碧水蓝天，经过开发商策划会给大家提供很好的度假休闲栖息地。前面领导说了很多能把自己从小到大对于邻里关系，那种放松的感觉从城市转换到这个空间非常好。
第三，在这个过程当中除了大自然给予的好的山水，其次就是整个开发过程当中的功能的设定，养老养生。
还有非常好的医疗资源，从健康慢性病管理，养老养生，按照年龄性别慢性病种类逐渐匹配进去，唐山这个项目可能会给大家提供一个非常非常好的旅游度假目的地。
作为度假养生不管是哪国人我认为都没有中国政府像今天这样对于旅游产业和度假产业的一种关注，国外的度假养生基本上源于他们的休假需要，我们中国人这种度假可能源于一种生活休闲甚至是一种工作的需要，我想国外的度假养生可能供我们很少数人参考，我们中国度假养生可能是中国特殊模式，等一下在下一个议题中我再系统说一说。
我觉得每个人生活过程当中知识体系和生活的经历和家庭构成和对于健康和医疗的信息关注度，就决定了这个人对于养生、度假的生活方式的需求度，这是第一点。
第二，我们做健康养生服务，我做这行业做了11年，我们也发现很多时候这是一个供需平衡的关系，当这个需求被激发出来，他的支付能力也有的时候，反过来作为开发一个度假养生目的地的产品设计，就放在首位了。因为每一个项目起步的时候可能有五个切入点，有六个亮点，但是你不能吸引所有的，这种差异化就显得特别特别重要。而去理解这个产品和去表现出这个产品，往往是这个项目后期的定位主旨和市场推广的环环相扣，所以前期的产品开发和产品研发过程是必不可少的，而且是重中之重，我认为这一点是我的一个观点。
我分享两点，第一，上一次数据我看了一下，西方的度假养生和中国的度假养生的确是不一样的。因为很简单的讲，两个文化不一样，西方的哲学是利己主义开始，我们是利他主义开始的，完全不同。像刚才王毅总讲的，他们的社区，这种邻里关系是对我们来说，在这种度假养生领域是非常重要的，就像养老院，我去日本养老院参观过，完全是不一样的，跟我们住的养老院的感觉关系，这种管理方式都是不一样的，我们更需要的是利他环境下的邻里关系。而这是我们需要的一种新的模式。
我今天看到前面演讲的时候，确实很感动，非常好的一点。从大数据跑的过程中，我们看到了网民们对度假养生的关注度，第一个关注度就是交通问题，我去不了，一切都谈不上。第二个问题卫生医疗问题。第三个问题就是基础教育问题，而不是高等教育，就是基础教育，说白了幼儿园小孩，度假养生基本上一老一小，中间的人还在城市里面奋斗，还在挣钱呢，像我们这样老年人跑到那去住了，带着孙子去住。实际上这三点可能是我们要关注的。
当然针对今天我还有一点想分享的，我刚才看到的，我坦率说是第一次看到唐山湾的项目的介绍，之后看完想起东京湾。东京湾占了日本将近三分之一GDP，唐山湾规划非常像，当然只不过小了一些，他不可能占到中国三分之一GDP，但是发展方式很像。一个是好的方面，产业的丰富，产业的先进和创新程度，另外一个方面给我带来一些担忧，这个担忧很有意思，中南的领导讲房子将来对北京人卖的，我估计卖不到北京人了，当地产业一起来以后全卖光了，但是旅游度假这个事可能又成了一个美丽的传说，因为那边的房地产并没有这么大规模过，我看到整个规划，而产业规模相当之大，需要产业贵人和科技力量非常大的力量，这个房地产单就度假就承受不了了，所以在规划过程当中，我想到东京湾，立马想到这个，你们这几个规划，精品钢铁，航空都是非常非常好的规划，我只分享这两点，第一，从大数据去看我们可能需要一些深度的思考。第二，从规划去看，从未来去看，横向的对比跟国际上类似的地方对比，我们是不是还有一些考虑的更远一些，更细一些，更周到的一些东西。
看了不少，咱们也不多说别人怎么样，我就想用三句话来说，第一个是大投入，做养老养生旅游项目，绝对不是简单的滚动式的开发，必须有大投入，要大投入你就需要有大量的储备，包括资金，包括各种服务配套，功能性的引入，这都是需要花钱的，所以投入非常大。
第二，细分层，我们所有的旅游养生养老等等这些目标人群是不一样的，需求是不同的，一定要细分层，不然你笼统的给基本没戏，一定是失败的。
第三，精服务，所有的这一类东西不要想着我怎么卖房，一定是想我怎么样去把服务做好，把需求的痛点解决好，邻里关系自然建立，但是邻里关系的建立是基于我们精准的服务，没有服务没戏，所以我们现在不是缺空间，房地产给业主，给所谓旅游，养生养老目的地的人群提供怎么样的服务是你可以吸引来怎么样需求最关键的因素，我觉得现在最需要抓的是服务，但是服务不是简单用口号就喊出来的，需要一点一滴的，包括我们对人的培训，人的素质的提升，特别是我们服务团队的提升，要求非常非常高，不是说我从哪个服务学校毕业招两个人过来就可以的。
刚才讲一半话，我考虑到个别嘉宾要赶飞机，所以有一些思想有点小混乱，但是不管怎么说也要说几句，现在唐山湾建设赶上了非常好的势头，我们住建部、发改委和财政部最近准备在全国抓159个小城镇的试点，我看了唐山湾，包括我们三岛，包括我们中南建设应该说赶上了政策的最好时机。
第二，作为养老项目也好，养生项目也好，我到建议我们今后的中南，包括我们的唐山湾管委会，应该主打一些人群，你比如说我们现在50后和60后的主打人群，我们可以开展一些老知青群，老战友群，老教授群，若干个群一旦形成之后，坦率的讲我们中南公司在这个地方建设的所有房屋，将是一个人群的聚集地，人才的聚集地，这样对于我们整个的唐山湾的全面开发，不仅仅是养生，他将带来更多其他需求的人流，所以我今天听了王总一番话，我觉得中国人养生也好，养老也好，集聚也好，这是以浓厚的中国传统文化为底蕴的聚集地和发散地。
非常感谢各位嘉宾精彩分享和精彩建议，我作为事业部营销负责人，实际上从我的角度来讲，我更想提供给客户超越期望价值的产品。我们追溯到02年旅游地产起步阶段，从那个时候开始就将海边的房子是旅游地产，也就是海景房，这种产品实际上是很单一的，无论是北方还是南方，都是靠旺季的短时居住，少则三五天，十天八天，长了可能住两三个月，这样的产品因为客户的生活方式和季节性的原因，实际上是导致了我们的配套，我们的服务没有办法在很高水平线上去运营，也是因为这种原因，导致了客户的生活的保障性很低的，没有归属感，和家的感觉，我们在事业部冯总带领下，从单一的旅游地产开始向四季养生，健康养老的产品进行转型升级，我们唐山湾初步的实现了这样目标。通过这样在规划上，在运营上，在配套上的不断服务完善，实际上我们也带动了旅游地产短时的旅游度假需求，商务休闲等等这一类客群需求，我们也通过这种模式带给了更多客户群体幸福健康的生活。
从唐山湾项目本身来讲，我觉得我们还是有三大优势，第一，我们在产品做了全系产品，从高层洋房到别墅到联排，我们希望在产品面向市场初期，能够让我们所有的各层级的客户，能够享受到我们倡导的健康生活，这是从产品方面。
第二，在配套方面，我们现在已经完成了比如说会所，商业，我们的社区医疗，我们的沙滩海边，我们的潮河公园，温泉泳池，业主班车，公交车等等必须的必要的配套。
第三，服务方面，还是要说我们的DA活动小组，我们这个小组最根本的要解决什么问题呢？就是现实社会当中我们要给业主搭建一个精神的平台，有了这样一个丰富业主精神生活的世界，实际上才能达到健康养生养老的目的。
以上，通过简单的话语表述一下我作为一个营销的观点，最终还是希望我们在座的所有嘉宾，我们所有的来宾可以到唐山湾项目亲自看一看，去体验一下。
好啦，本次的直播到现在就结束啦，错过现场直播的童鞋们也不要惋惜，可以点击文字上方视频观看发布会现场视频，最后放一张现场图和各位说再见吧。
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