掌柜直播

【现场直播】潘军:创客空间需成熟团队来做,潘石屹肯定不懂大数据
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  • 现场直击

—— 2015-10-12 ——

10:41

房掌柜发言人

果然花样年是有大招要出啊。在与金泰地产的合作签约仪式上,潘军透露了进军创客空间计划——weworth,是花样年地产转型出来的一个新的孵化平台。现场潘军调侃道,很搞笑的事情,很多创客空间的负责人没有创过业。


潘军认为,做创新工场必须要有成熟团队来做,并表示花样年与创新谷合作能达到这个能力。(他还小小地向潘石屹隔空喊了一句话:老潘肯定不懂大数据,但是创新谷的负责人肯定知道)


而北京,会是首批weworth计划落地城市之一。


签约仪式上,双方宣布,未来几年将以创新思维全面推进物业经营管理合作,花样年以全维度、全周期、全业态资产管理及资产增值服务,协助金泰集团打造成卓越的首都城市服务业集团。


以下为直播内容,想看潘军如何喷创客空间,请拉到第五张图片以后……



温馨提示:直播为倒叙


【18:05】 签约结束,活动结束啦,敬请关注明天掌柜的为您带来的精彩直播,掌柜的与您明天再约啦……(ps:掌柜的是不能剧透的)


【18:00】此刻正在进行合作签约仪式↓↓↓


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【17:58】(掌柜有话说果然一个是国企一个是民企呀,风格明显不同。花样年潘军台上发言就像和你在对话一样,娓娓道来。而金泰的周建裕在表达愿景时,则是一系列排比句和四字短语等,不过听起来,铿锵有力。


【17:54】周建裕:金泰集团需要转型,我们在北京市有大量的存量房产和土地资源。怎样服务社区,服务百姓这种转型是需要思考的,也是和花样年一拍即合的基础。


花样年向轻资产发展,可能若干年后还会培育出几个金刚葫芦娃。我们也有养老,酒店等,我们有很多地方可以与花样年进行合作。


【17:50】金泰集团党委书记、董事长周建裕:经济进入新常态,北京正疏解非首都功能,推进首都经济转向。金泰城市服务也转型升级,花样年布局北京,都面临这难得的发展机遇。这个合作,是顺势而为。通过改革创新,合作共赢,我们的产业质量与效益也会有新的超越。


我们两个公司有相似的发展基础和愿景。花样年导入互联网思维,转型社区服务商,去年,我们派人暗访过花样年,回来研究过花样年的商业模式,但感觉追上花样年的可能性很小。所以有了这次战略合作。

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【17:45】潘军:创业需要好的导师,需要大量的钱,需要市场。花样年拥有这样的资源整合能力。


潘军认为,创客工场需要成熟的团队来做。他说:我们和创新谷结合以后有这个能力,因为创新股负责人本身就是创过业的。我们的8个导师都是华为系的,大数据之类的他们都懂,我觉得老潘肯定不懂大数据。从这方面来说,我们有专业团队来进行这方面工作。


产业首先做的不是地产研究,而是行业的研究,深圳我们是第一个做工业项目改造成产业园的,这个创业园走出4家上市公司服务能力与产业能力整合在一起,能为创业者提供更多的服务平台。

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【17:43】花样年并不是看到别人在做而产生兴趣。在2010年,联手华为出来的高管进行了创业,创新谷,已经投资37家基于移动互联网的创业企业


我们准备,在今年,把这个成功经验复制到全国。北京首个WEWORTH由花样年与创新谷共同打造。在北京、深圳、广州、成都城市亮相,等项目进一步扩大后,再在全国复制。


虽然今年创客空间很多,但是做创客空间最关键的不是房子,而是创业导师。花样年的8项业务,都是单独的创业团队来做,有这个能力。很搞笑的事,很多创客空间的负责人没有创过业。


【17:40】潘军:基于上述3个平台,我们与金泰地产的合作呢首先是weworth,weworth是花样年地产转型出来的一个新的孵化平台,重点打造三个模式,针对三类不同阶段的企业:创业型,加速型企业,中大型企业。


我们希望把线上与线下、创新与创业、孵化与投资相结合,把产业地产和服务投资融合起来,成为地产转型方向。在weworth模式下,花样年的房地产模式,不仅仅是开发销售拿地,而变成以存量为主,花样年关注的资产从增量物业向存量物业转变。


我们希望通过线上线下各种资源对入驻企业提供系统资源,包括物业使用权置换股权的方式入股创业企业。


【17:35】潘军:基于线上基因的解放区,APP现有180万用户,用了一年的时间。彩生活300万用户,用了13年。我们可以为中小型公司提供不同的视角,联盟的物业有400家。


美易家,主要服务商务社区,基于高端类酒店服务。写字楼,产业园,别墅,商务酒店公寓,3年前介入旅游度假公寓,现在已经进入中国30个省会城市了。


【17:32】潘军:以前被人称我们为八爪鱼,现在我们的八项业务可以说是8个金刚葫芦娃。我们两家联合,可以为大家提供更贴身的服务。金泰物业是一个重要的版块,基于城市的服务点,如果与花样年合作,会有更大的提升


对我们而言,互联网创新,教训要比经验多。我们增值服务做得早,10年前就开始,彩生活能比同行便宜百分之五十与长期的沉淀有关。


住宅物业,居住社区及彩生活,把技术及管理平台输送到北京。我们在北京案例还不够多,北京大体量城市,老百姓更需要中低价位的基于电商的服务模式,这会有好效果。我们服务面积正式超过3亿平方米。


【17:27】潘军登台解读与金泰合作,(ps:大boss登场啦)

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【17:25】肖飞介绍了双方合作的几个方向:金泰住宅版块将与花样年彩生活合作,办公版块将与花创空间合作,酒店版块将与美易家合作。他认为,花样年最大的核心竞争力在于服务。

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【17:17】现在是花样年北京公司总经理肖飞正在介绍花样年情况。他表示,经过多年发展,花样年已经打造出四大社区服务平台,包括:住宅社区服务平台,商务社区服务平台,商业社区服务平台,和养老社区服务平台。

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【17:13】发布会正式开始,房掌柜从现场资料发现,本次花样年与金泰签约突出的亮点在于国企与民企的联手,金泰方面表示意在推动国有资产由保值增值向创值创效转变。

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【17:10】主持人介绍到场嘉宾,发布会即将开始,现场花样年彩生活、公益服务等短片轮番播放着。

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【17:09】花样年控股董事局主席兼首席执行官潘军到场,来张特写吧(ps:萌萌哒有木有)

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【17:05】焦急等待下,发布会终于要开始啦!

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【16:40】掌柜的现场获悉出席嘉宾:

花样年控股董事局主席兼首席执行官  潘军      

金泰集团党委书记、董事长 周建裕

全国工商联房地产商会秘书长 钟彬

全国房地产经理人联合会常务副秘书长  姜炜

中国物业管理协会秘书长  王鹏


【16:35】花样年与北京金泰集团战略合作签约即将开始,来几张现场图片瞧瞧

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【16:20】掌柜的已到达现场,准备为大家带来直播啦!


资料任意门——花样年

花样年控股集团起步于1998年,总部在深圳,2009年11月,在香港上市。下图是它的产业,源于官网↓↓↓


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最有名的莫过于它的彩生活集团,2014年7月成功上市,至今仍是地产圈的惊鸿一瞥,以致于大家都想模仿,可劲儿分拆物业。


然而,当大家还在追逐时,花样年又来一利器:定位于商用物业领域的物业品牌——美易家即将于9月在新三板挂牌。这意味着,美易家将有更多直接的融资手段,花样年主席潘军又添一枚“融资大将”。


花样年业务涵盖房地产开发经营、社区金融服务、彩生活住宅社区服务、国际商务物业服务、社区文化旅游、社区商业管理、社区养老、社区教育产业等八大增值服务领域,拥有“彩生活”、“解放区”、“美易家”等多个优质”互联网+物业”服务品牌。截至2015年6月30日,花样年集团在全国管理和服务的物业总规模超过3亿平方米,超越全球第一大物业管理公司世邦魏理仕,成为全球最大的社区服务运营商。

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